在众多羽绒服中,加拿大代表团的红色套装、中国代表团的冰雪白+中国红服装,均被网友迅速“扒”出品牌,瑜伽服品牌lululemon、国产品牌安踏、户外装备品牌始祖鸟等同台媲美。
事实上,同台亮相背后,它们之间还有这些巧合与关系。
北京冬奥会开幕式,中国代表团入场。
北京冬奥会开幕式,中国代表团入场。
北京冬奥会开幕式,加拿大代表团入场。
商业成长中的历史巧合这一切还要从较为“年长”的始祖鸟开始说起。
始祖鸟的前身名为RockSolid,由DaveLane和JeremyGuard创建;1991年,该公司以第一种进化具有羽毛且能够飞行的爬行动物——ARC'TERYX(始祖鸟)重新命名。
巧合的是,这一年,远在中国福建晋江的一家制鞋作坊门口首次挂上了安踏的标志。
自此,两家公司在太平洋两岸各自开启了进阶之路。
1992年,始祖鸟研制出世界上第一个使用热压合技术的Vapor攀登安全带;两年后,始祖鸟将Vapor技术应用在了Bora系列背包的生产。
1996年,始祖鸟获得WLGore公司使用Gore-Tex织物的授权,进入户外技术服装系列项目的研发生产期。
两年后,始祖鸟已先后发明出了WaterTight拉链、软壳等革新户外产品。
这一年,在温哥华创办了针对冲浪、滑雪等市场的服装零售公司的DennisJ.Wilson,在练习瑜伽时注意到瑜伽服饰的商机,毅然卖掉前公司Westbeach,创立了lululemon,投身女性瑜伽运动服装市场。
在对新工艺和新技术猛烈追逐下,始祖鸟凭借一系列革新性产品,逐渐成长为公认的领导型户外品牌,吸引到众多资本的关注。
2001年,始祖鸟被Adidas-Salomon集团收购。
三年后的2005年,伴随Salomon从didas-Salomon集团分拆售予芬兰AmerSports集团,始祖鸟作为Amer旗下Salomon集团的子公司发展了起来。
与此同时,发展近10年的福建鞋企安踏于2000年后进入新发展阶段,产品从以往单一的运动鞋跨向运动服、配件等服饰系列,安踏开始向综合体育用品品牌过渡。
而2000年的lululemon开设了第一家独立门店,进入迅速成长期。
安踏与始祖鸟、lululemon的商业齿轮也开始加速转动。
一次收购案,成就亲密关系2007年,安踏体育与lululemon分别在中国香港、美国纳斯达克上市。
20235年,安踏营收突破百亿元,成为中国第一家跨入百亿俱乐部的运动用品企业。
同年11月,lululemon正式进军中国市场,在天猫商城开设官方旗舰店。
也是这一年,DennisJ.Wilson离开了一手创办的lululemon,但仍保留了约14%的股份。
20236年年底,lululemon中国首家线下门店在三里屯现身。
自此,安踏与年销售额已超20亿加元的lululemon在中国运动市场领域开始了正面交锋。
20237年9月,安踏与北京冬奥组委会签署赞助协议,成为北京2023年冬奥会和冬残奥会官方体育服装合作伙伴,安踏体育内部随后制定了五年冰雪战略计划。
为有序实现年冰雪战略计划,安踏体育于20238年年底宣布,与方源资本、AnameredInvestments及腾讯组成的投资者财团,通过新成立的MascotBidcoOy公司,以约46亿欧元的要约收购价值收购AmerSports。
这一年,安踏市值突破1000亿港元。
安踏、始祖鸟、lululemon三家企业的商业齿轮在AmerSports收购案下产生了交点。
AnameredInvestments是由lululemon创始人DennisJ.Wilson所持有的投资公司,AmerSports则是萨洛蒙、始祖鸟等众多国际知名运动品牌的母公司。
虽然在上述收购中,各财团成员投资占比不详,但据彭博社报道,安踏体育、方源资本、ChipWilson和腾讯在财团中的应占比例分别为57.85%、21.4%、20.65%及5.63%。
有合作,未来也不乏竞争与安踏体育合作收购了AmerSports后,DennisJ.Wilson于20239年5月再次认购了安踏体育约0.59%的股份,认购价约1.131亿加元。
此后,整体呈上涨趋势的安踏体育股价,让DennisJ.Wilson身价也水涨船高。
20239年,安踏体育市值突破2000亿港元;20230年,安踏体育市值突破3000亿港元;2023年,安踏体育市值一度突破4000亿港元。
不断提高的市值背后,是安踏稳扎稳打的产品多元化、品牌国际化策略带来的双重效应。
目前,国际上一线的户外、冰雪运动品牌迪桑特、可隆、萨洛蒙背后,都有安踏的身影。
安踏旗下品牌。
图/资料图片自2009年收购意大利品牌斐乐起,安踏就通过收购、合资等方式快速进入高端市场。
20236年,安踏以1.5亿元参股60%,独家运营迪桑特在大中华区的品牌业务,进军高端冬季运动市场。
收购亚玛芬体育后,安踏计划于20235年实现亚玛芬体育旗下品牌营收达1000亿元。
其中,始祖鸟、萨洛蒙和威尔逊三个品牌将被分别打造成为“10亿欧元”品牌。
20230年起,安踏发力打造始祖鸟品牌,计划新开200家店。
此外,DennisJ.Wilson的身价上涨不仅仅有安踏体育的功劳,他一手创办的lululemon更是功不可没,其市值从上市初期的16亿美元已涨至如今的超450亿美元,远超阿迪达斯。
如今,lululemon售价千元左右的紧身裤,已成为风靡全球的街头时尚穿搭单品;在中国开设的门店数量突破70家,成为lululemon新开店数量最多的市场。
据报道,lululemon这匹“黑马”计划于2023年正式推出自有运动鞋产品线,这也预示着,其与安踏及旗下始祖鸟等品牌的正面交锋将愈发激烈。
新京报贝壳财经记者王真真编辑李铮校对吴兴发图片ICPHOTO(除标注外)
在众多羽绒服中,加拿大代表团的红色套装、中国代表团的冰雪白+中国红服装,均被网友迅速“扒”出品牌,瑜伽服品牌lululemon、国产品牌安踏、户外装备品牌始祖鸟等同台媲美。
事实上,同台亮相背后,它们之间还有这些巧合与关系。
北京冬奥会开幕式,中国代表团入场。
北京冬奥会开幕式,中国代表团入场。
北京冬奥会开幕式,加拿大代表团入场。
商业成长中的历史巧合这一切还要从较为“年长”的始祖鸟开始说起。
始祖鸟的前身名为RockSolid,由DaveLane和JeremyGuard创建;1991年,该公司以第一种进化具有羽毛且能够飞行的爬行动物——ARC'TERYX(始祖鸟)重新命名。
巧合的是,这一年,远在中国福建晋江的一家制鞋作坊门口首次挂上了安踏的标志。
自此,两家公司在太平洋两岸各自开启了进阶之路。
1992年,始祖鸟研制出世界上第一个使用热压合技术的Vapor攀登安全带;两年后,始祖鸟将Vapor技术应用在了Bora系列背包的生产。
1996年,始祖鸟获得WLGore公司使用Gore-Tex织物的授权,进入户外技术服装系列项目的研发生产期。
两年后,始祖鸟已先后发明出了WaterTight拉链、软壳等革新户外产品。
这一年,在温哥华创办了针对冲浪、滑雪等市场的服装零售公司的DennisJ.Wilson,在练习瑜伽时注意到瑜伽服饰的商机,毅然卖掉前公司Westbeach,创立了lululemon,投身女性瑜伽运动服装市场。
在对新工艺和新技术猛烈追逐下,始祖鸟凭借一系列革新性产品,逐渐成长为公认的领导型户外品牌,吸引到众多资本的关注。
2001年,始祖鸟被Adidas-Salomon集团收购。
三年后的2005年,伴随Salomon从didas-Salomon集团分拆售予芬兰AmerSports集团,始祖鸟作为Amer旗下Salomon集团的子公司发展了起来。
与此同时,发展近10年的福建鞋企安踏于2000年后进入新发展阶段,产品从以往单一的运动鞋跨向运动服、配件等服饰系列,安踏开始向综合体育用品品牌过渡。
而2000年的lululemon开设了第一家独立门店,进入迅速成长期。
安踏与始祖鸟、lululemon的商业齿轮也开始加速转动。
一次收购案,成就亲密关系2007年,安踏体育与lululemon分别在中国香港、美国纳斯达克上市。
20235年,安踏营收突破百亿元,成为中国第一家跨入百亿俱乐部的运动用品企业。
同年11月,lululemon正式进军中国市场,在天猫商城开设官方旗舰店。
也是这一年,DennisJ.Wilson离开了一手创办的lululemon,但仍保留了约14%的股份。
20236年年底,lululemon中国首家线下门店在三里屯现身。
自此,安踏与年销售额已超20亿加元的lululemon在中国运动市场领域开始了正面交锋。
20237年9月,安踏与北京冬奥组委会签署赞助协议,成为北京2023年冬奥会和冬残奥会官方体育服装合作伙伴,安踏体育内部随后制定了五年冰雪战略计划。
为有序实现年冰雪战略计划,安踏体育于20238年年底宣布,与方源资本、AnameredInvestments及腾讯组成的投资者财团,通过新成立的MascotBidcoOy公司,以约46亿欧元的要约收购价值收购AmerSports。
这一年,安踏市值突破1000亿港元。
安踏、始祖鸟、lululemon三家企业的商业齿轮在AmerSports收购案下产生了交点。
AnameredInvestments是由lululemon创始人DennisJ.Wilson所持有的投资公司,AmerSports则是萨洛蒙、始祖鸟等众多国际知名运动品牌的母公司。
虽然在上述收购中,各财团成员投资占比不详,但据彭博社报道,安踏体育、方源资本、ChipWilson和腾讯在财团中的应占比例分别为57.85%、21.4%、20.65%及5.63%。
有合作,未来也不乏竞争与安踏体育合作收购了AmerSports后,DennisJ.Wilson于20239年5月再次认购了安踏体育约0.59%的股份,认购价约1.131亿加元。
此后,整体呈上涨趋势的安踏体育股价,让DennisJ.Wilson身价也水涨船高。
20239年,安踏体育市值突破2000亿港元;20230年,安踏体育市值突破3000亿港元;2023年,安踏体育市值一度突破4000亿港元。
不断提高的市值背后,是安踏稳扎稳打的产品多元化、品牌国际化策略带来的双重效应。
目前,国际上一线的户外、冰雪运动品牌迪桑特、可隆、萨洛蒙背后,都有安踏的身影。
安踏旗下品牌。
图/资料图片自2009年收购意大利品牌斐乐起,安踏就通过收购、合资等方式快速进入高端市场。
20236年,安踏以1.5亿元参股60%,独家运营迪桑特在大中华区的品牌业务,进军高端冬季运动市场。
收购亚玛芬体育后,安踏计划于20235年实现亚玛芬体育旗下品牌营收达1000亿元。
其中,始祖鸟、萨洛蒙和威尔逊三个品牌将被分别打造成为“10亿欧元”品牌。
20230年起,安踏发力打造始祖鸟品牌,计划新开200家店。
此外,DennisJ.Wilson的身价上涨不仅仅有安踏体育的功劳,他一手创办的lululemon更是功不可没,其市值从上市初期的16亿美元已涨至如今的超450亿美元,远超阿迪达斯。
如今,lululemon售价千元左右的紧身裤,已成为风靡全球的街头时尚穿搭单品;在中国开设的门店数量突破70家,成为lululemon新开店数量最多的市场。
据报道,lululemon这匹“黑马”计划于2023年正式推出自有运动鞋产品线,这也预示着,其与安踏及旗下始祖鸟等品牌的正面交锋将愈发激烈。
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